Que tal profissionalizar processos para alcançar resultados? Confira 4 dicas para desenvolver sua Gestão de Resultados:

• Faça uma avaliação aprofundada

Identifique os gaps atuais por meio de uma avaliação concisa, respaldada em ferramentas confiáveis. Você precisa entender quais obstáculos está enfrentando para reavaliar as metas do seu negócio. Responda as seguintes perguntas:

• Como seu negócio se posiciona hoje no mercado?
• Quais são os seus pontos fortes e fracos?
• Quais oportunidades e ameaças o cenário apresenta?
• O que poderia mudar?
• Quais tendências e mudanças devem ocorrer que influenciará o meu negócio?
• Como deverá ser o meu negócio daqui a 5 anos?

• Planejamento estruturado

Reúna seus colaboradores para a realização de um plano estratégico com objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, baseado no seu tipo de produto ou serviço. Solicite o apoio de sua equipe para que este planejamento seja concretizado através de um plano de ação bem definido.

• Estabelecendo parcerias e realizando estratégias

Parcerias são extremamente importantes para a vitalidade de qualquer negócio. Adeque sua rotina ao planejamento estruturado e aos parceiros que você trabalha. É importante que tudo funcione dentro de um fluxo contínuo, com ritmo de empenho de toda a equipe.

• Mensuração de resultados

Reavaliações do processo devem ser periódicas, assim o sucesso será conquistado e até mesmo superado. Devemos estar constantemente medindo o desempenho. O sucesso está amparado pela competência, capacidade de inovação e na força de trabalho de todos os profissionais que participaram do planeamento.

Com a Franquear, sua Gestão de Resultados acontece com máxima performance.  

O trabalho de gestão estratégica em redes de franquias é desenvolvido a partir de uma imersão no negócio para a realização de um diagnóstico completo entre todos os stakeholders da organização, como a diretoria da franqueadora, parceiros, os franqueados e uma amostragem de clientes. Esta etapa gera um relatório completo, que norteará o trabalho, por meio de uma linha de gestão que permitirá a identificação de melhorias e resultados ao final do processo. Entre em contato conosco e saiba mais!